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担当タスク（自分担当）
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案件進捗サマリー
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▼担当者別
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バックログ
優先タスク名案件クライアント担当者
開始日終了日ステータス
タスク一覧
未対応 0
処理中 0
確認中 0
完了（直近2週間） 0
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レポート（担当者別）
担当者別サマリー
担当者スキル・パフォーマンス指標（全期間）
実績データから自動算出。完了率・納期遵守率は高いほど良い指標です。
査定（予定工数 vs 実績工数・遅延）
査定ポイントの見方：
・＋（プラス）＝ 良い：予定より早く終わった（効率的）。数字が大きいほど優秀。
・0 ＝ 予定どおり
・−（マイナス）＝ マイナス査定：予定より時間がかかった、または遅延あり。
計算式：(予定工数 − 実績工数) ÷ 予定工数 × 100 −（遅延件数 × 10）
例）予定40h・実績50h・遅延1件 → −25 −10 ＝ −35点
遅延タスク（期限超過・未完了）
日程変更（当初予定から変更されたタスク）
初回登録後に期限を変更したタスクです。＋（後ろ倒し）は赤、−（前倒し）は通常色で表示します。
案件×担当者の実績工数（対象月）
採算（見積金額 vs 工数原価・全期間）
工数原価 ＝ 各タスクの実績工数 × 担当者の時間単価。見積金額は案件編集で、時間単価はユーザー管理で設定します。
カテゴリー別 実績工数（対象月）
構成比のバーが長いカテゴリーほど時間がかかっています。バーが短い/記録なしは手薄な分野です。
担当者 × カテゴリー 工数マトリクス（対象月）
各担当者がどの分野に時間を使っているかが分かります（単位：時間）。